蔡依超：提高效率 集中攻坚 开源节流

10月11日，针对近期工作，集团董事长、总经理蔡依超对所有管理人员明确了三项要求：一是要提高效率，二是要集中攻坚，三是要开源节流。

在如何提高会议效率上，蔡依超提出，要重点放在“认真领会”和“传达落实”上。不管是什么会议，所有参会人员都要有良好的精神状态，不能光是听听，更重要的是认真记录，把会议精神准确无误的传达下去。召开会议的最终目的是为了落实工作，坚决杜绝上边重视，下边无视的情况发生。

针对亨达煤业正在大力进行的综采技术应用方面，蔡总指出，管理、使用、维修和其他相关人员都必须紧迫树立起学习研究意识，尽快建立专门班子，集中研究遇到了方方面面的问题，把综采当成当前集中攻坚的任务来办。

蔡总强调的第三个问题是开源节流。他指出，开源节流任何时候都不放松。当前的重点工作应放到“开源”上。通过一个多月的努力，亨达、腾达都取得不错的销售业绩。近段时间，石子矿将作为一个重点工作持续抓好。在节流上，应把重点工作放到“降本增效”上。要端正降本思想，作为一个系统工程去搞好节流工作。降低成本要综合从各个环节入手，学会“算大帐”。

最后，蔡总希望亨达煤业作为一个管理规范的成熟企业，一定要率先做出一个成功模式，以便让其他企业从中得到管理上的启发，进而为带动整个集团的良性发展发挥应有的作用。